Pourquoi est-il avantageux d’internationaliser dans le pays étranger choisi?

De quelle manière? Quels entrée stratégie?

- Actions de l’exportation, par un agent? un distributeur? un bureau de représentation? ou la surveillance du marché? à travers un accord de licence de production? le biais de coentreprises? contrat ou de l’équité? avec minoritaire ou majoritaire? intermédiaire d’une succursale? une filiale? un quart de la tête régionale?

Où? Dans quel domaine? Selon quels critères?

- Exemple: Brésil, Etats-Unis et ainsi de suite. sont des continents, ce qui était plus favorable pour notre projet?

Quand? Quelle heure?

- Nous avons besoin de prévoir une stratégie de sortie?

- Y at-il un avantage du premier coup?

Quelles sont les possibilités offertes par le pays de destination? ou sur les marchés étrangers:

- RESSOURCES: la qualité et la quantité des ressources naturelles, des matériaux et des composants, la qualité du capital humain, les coûts et la réglementation en matière de réglementation du travail, la technologie, les infrastructures, les ports, les aéroports, les autoroutes et les matières premières, l’innovation de degré dans le pays, l’accès au crédit et le coût du capital;

- MARCHE: largeur, la qualité et la croissance du marché cible dans le moyen et long terme;

- Incitations: la taxe et de la fiscalité, les subventions, les infrastructures, etc;.

- ETAT DE LA CONCURRENCE: degré de rivalité entre les concurrents, le pouvoir de négociation, les barrières à l’entrée.

Les risques qui peuvent survenir dans une phase d’expansion?

- RISQUE POLITIQUE: exposition des investisseurs à la destruction, d’expropriation ou de gel des avoirs et des biens; restrictions sur le transfert de crédits, les dividendes, ou de l’argent pour les tâches quotidiennes; l’exposition des employés à l’enlèvement, le banditisme, le harcèlement; les préférences et les conflits nationalistes;

- Les risques économiques: la croissance économique, le PIB, le PIB / habitant, la balance commerciale, inflation, taux de change;

- CONCURRENTS: les cartels, la corruption, les réseaux locaux;

- Risque opérationnel: l’infrastructure, la continuité des activités et le coût de l’énergie, les télécommunications, le transport, les fournisseurs.