Merging and Acquisition

Merging and Acquisition

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MERGING AND ACQUISITION (Fusioni e Acquisizioni)

SETTORE / ATTIVITÀ : Biomedicale Pharma, Medical Orthopaedic Devices, ICT Realtà aumentata, ICT Internet Of Things, Food Salumi, Food Conserve di Pomodoro, Food Ristorazione, Plastica Componenti e Stampi, Elettromeccanica Componenti, Food Materie Prime, Food Produzione cioccolato.

TIPO DEAL : Start-Up, Turnaround, Acquisizione, Acquisizione / Aumento di capitale

DESCRIZIONE ATTIVITÀ :

- Realizzazione di una piattaforma farmacologica per la cura di malattie oncologiche.
- Realizzazione di un sistema tecnologico innovativo per la produzione di protesi ortopediche standard (no trauma) mediante 3D Printing (sinterizzazione da polveri) e conseguente assoluta “customizzabilità” dei prodotti sul singolo paziente.
- Realizzazione di soluzioni di Realtà Aumentata, sia per utilizzi “marketing oriented” sia per utilizzi “value adding”.
- Realizzazione di un hub per il monitoraggio di tutti i devices domestici
- Realizzazione di soluzioni ” Machine-To-Machine ” per il potenziamento del controllo dei processi industriali e la gestione delle manutenzioni.
- Produzione di salumi
- Produzione di conserve di pomodoro
- Produzione di sughi pronti a base di pomodoro
- Produzione beni alimentari
- Gestione attività di ristorazione ed alberghiera
- Gestione piccola catena di autogrill
- Produzione componenti in materiale plastico
- Costruzione stampi
- Produzione ventole per automotive e per elettrodomestici
- Commercializzazione di latte in polvere
- Produzione e commercializzazione prodotti di cioccolateria

INFORMAZIONI DISPONIBILI PER I PROGETTI UNITAMENTE A BUSINESS PLAN DETTAGLIATO :

- RISK LEVEL
- ACTUAL ENTERPRISE VALUE (/1.000 €)
- FATTURATO (/1.000 €)
- EBITDA (%)
- PFN (/1.000 €)
- POTENZIALITA’ DI CRESCITA / FATTURATO RAGGIUNGIBILE (/1.000 €)
- FABBISOGNO OGGETTO DEL ROUND (/1.000 €)
- QUOTA CEDUTA CON IL ROUND
- IRR ATTESO
- WAY-OUT PERIOD (Nr Years)
- WAY-OUT CASH MULTIPLE
- STRATEGIA DI EXIT
- EVENTUALI PARTNERS NELL’OPERAZIONE.

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